我和父亲，都是别人的影子

　　所以我们看到，父亲A类型的公司有这么几个特点：父亲　　1、有可能成为恶性竞争的策源地，总是很焦虑;　　2、基本不提上市计划，因为形势总是很不稳定;　　3、估值有极大波动。

新片场最核心的资源就是平台上的创作人，父亲它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展而来的。从美国经验来看，父亲人均GDP达到7000美元左右，文化娱乐消费就会快速兴起。

显然，父亲对标中国，一个全民娱乐时代已经来临。目前资本和资源逐渐向制作精良的网络大电影和网络剧倾斜，父亲那些拥有美剧制作基因、有能力拉动付费用户的网剧公司将受到追捧。父亲这个过程其实就是IP的培养过程。

相比暴风影音的直营模式，父亲爱奇艺则选择入股了广州一起看信息科技有限公司。这时，父亲助理说，金主清扬那边要让汪涵先洗一下头……这种搞笑的场景，自然吻合了清扬的产品功能与品牌诉求。

IP改编、父亲内容变现、影游联动、院线并购、用户价值……资本推波助澜之下，中国文娱产业正在经历一场前所未有的淘金狂欢。

父亲比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距。其次，父亲巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。

但友友用车也因此而成本高企，父亲亏损严重，让他们意想不到的是，这竟然成为公司倒闭的导火索。父亲测试期的成功给了李宇很大信心。

”在采访中，父亲李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。”要利润，父亲还是要用户体验?在友友租车刚刚转型为友友用车时，市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域。